全球所有倉(cāng)庫(kù)安全事故中，叉車事故占了六分之一。然而，每年叉車事故造成數(shù)以萬計(jì)的人受傷，其中有相當(dāng)一部分死亡。如果不提前規(guī)避，等到事故發(fā)生為時(shí)已晚，現(xiàn)在來看一下如何改善倉(cāng)庫(kù)各種移動(dòng)及機(jī)械和人的交通管理操作方式。

為了保護(hù)行人、設(shè)備操作員、設(shè)施訪客和其他員工，您必須以最大可能減少交通危險(xiǎn)，并努力防止有可能發(fā)生的事故。作為創(chuàng)建交通管理計(jì)劃的目的，就是要消除或減少行人與車輛之間的交互的方式設(shè)計(jì)設(shè)施。首先，要查看工作場(chǎng)所周圍的交通流向，固化有效的路線，并盡可能使人員和叉車保持分開。

遵循“道路規(guī)則”

對(duì)于大多數(shù)叉車操作員來說，采用許多常見的“道路規(guī)則”將成為交通設(shè)施環(huán)境中的第二步。通過創(chuàng)建交通識(shí)別標(biāo)志，您可以在倉(cāng)庫(kù)中看到十字路口的人行橫道，四向停止以及標(biāo)記車道，從而使每個(gè)人都可以輕松看到。

例如，一定要記錄誰在交叉路口有權(quán)通行，并通過交通管制標(biāo)志強(qiáng)制執(zhí)行此規(guī)則。行人在查看交叉路口的標(biāo)志時(shí)，就會(huì)使用地面標(biāo)記膠帶或油漆創(chuàng)建的安全的過境區(qū)。使用常見的交通信號(hào)燈，例如僅一種方式的標(biāo)志，“請(qǐng)勿進(jìn)入”和“立即停車”等標(biāo)志，以更好地控制交通流量。因?yàn)檫@些標(biāo)志是公認(rèn)的，所以這是提高倉(cāng)庫(kù)安全性的極其簡(jiǎn)單的步驟。

加強(qiáng)安全速度

就像在高速公路上行駛的汽車一樣，保持安全的速度對(duì)于防止事故至關(guān)重要。雖然OSHA（美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局）沒有為電動(dòng)工業(yè)車輛的安全運(yùn)行設(shè)置特定的速度限制。但它們確實(shí)提供了您在評(píng)估和確定安全速度時(shí)應(yīng)考慮的幾個(gè)因素，例如所用叉車的類型，足夠的剎車停車距離，行駛路面表面的狀況和其他安全問題。

叉車行駛的最安全速度可能因您的工況不同而異。例如，倉(cāng)庫(kù)的管理者可能要求叉車駕駛員在倉(cāng)庫(kù)的走廊和過道中保持較低的速度，在拐角處和下坡道上降低速度，并在駕駛員可見度降低的區(qū)域中保持較低的速度。確保叉車操作員可以從任一方向看到的區(qū)域張貼幾個(gè)限速標(biāo)志，以了解自己的行駛速度。請(qǐng)記住，即使叉車即便以非常慢的速度行駛，同樣可能給他人造成傷害。

確保他人安全

行人、訪客、生產(chǎn)線工人以及未操作叉車的人都需要遵守安全規(guī)則。例如，為個(gè)人和車輛指定單獨(dú)的入口和出口可以防止出現(xiàn)死角和碰撞。安裝障礙物是確保人員與車輛交通保持物理隔離的一種高效的方法。讓訪客遠(yuǎn)離操作區(qū)域，反之亦然。另一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案是讓該地區(qū)的工人穿著醒目的衣服，以便叉車操作員可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)它們。

OSHA建議操作員讓行人通行，并在盲角或倒車時(shí)鳴喇叭。這些信息應(yīng)包含在書面交通管理計(jì)劃中，并且必須包含在培訓(xùn)中。對(duì)于行人，應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，使其保持在過道一側(cè)，了解駕駛員的視野可能受到限制，以及他們?cè)陬A(yù)防事故中的作用。

創(chuàng)建安全區(qū)域

劃定不同的功能區(qū)域有助于維護(hù)工作場(chǎng)所的秩序并確保每個(gè)人都在安全區(qū)域?？梢钥紤]以下：

為了避免嚴(yán)重的危險(xiǎn)，所有電動(dòng)工業(yè)車輛都需要設(shè)置一個(gè)專門為遠(yuǎn)離行人的區(qū)域（大型鉛酸電池充電的區(qū)域）。在電池充電區(qū)域內(nèi)，應(yīng)使用地板標(biāo)記來標(biāo)記各個(gè)停車位，并張貼警告標(biāo)志，詳細(xì)說明危險(xiǎn)，要求的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，充電說明和其他安全程序。

盡可能使非必要人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，這一點(diǎn)很重要。根據(jù)移動(dòng)情況，為設(shè)備和人員指定“禁區(qū)”，以防止事故發(fā)生。張貼“請(qǐng)勿進(jìn)入”標(biāo)志，并使用地板標(biāo)記膠帶，以免工人意外進(jìn)入可能受傷的地方。這些區(qū)域可能包括裝卸區(qū)，停車區(qū)，電池充電區(qū)等。

如果您的設(shè)施有外部裝貨場(chǎng)，請(qǐng)確保在人行道附近指定顧客接送區(qū)，以使他們遠(yuǎn)離裝貨場(chǎng)車道。保持設(shè)施訪客安全的另一種簡(jiǎn)單方法是在工作區(qū)域外張貼標(biāo)牌，僅警告經(jīng)過授權(quán)的人員。這樣一來，那些不熟悉您的流量管理計(jì)劃的人就可以進(jìn)入可能會(huì)對(duì)他們構(gòu)成威脅的區(qū)域。

不斷完善您的交通管理計(jì)劃

請(qǐng)記住，一旦您在工作場(chǎng)所建立了安全交通系統(tǒng)，就不會(huì)一成不變！即使在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編寫交通控制程序，安裝安全標(biāo)志，進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施新程序等之后，也總有改進(jìn)的余地。

確保定期與員工討論，要求他們時(shí)刻注意安全問題，并努力迅速解決他們的疑慮。采取積極的方法并鼓勵(lì)工人報(bào)告安全問題，這非常很重要，這樣可以防止發(fā)生事故。定期檢查工作場(chǎng)所，除了定期檢查和更新計(jì)劃外，還要調(diào)查所有未發(fā)生的事件。根據(jù)OSHA的定義，如果沒有持續(xù)的傷害并且沒有財(cái)產(chǎn)損失，但是如果情況稍有不同，工人可能會(huì)受傷或發(fā)生事故。認(rèn)真研究即將發(fā)生的失誤，找出根本原因并糾正問題是雇主可以采取的最主動(dòng)的措施之一。

結(jié)論

在正確的時(shí)間制定正確的倉(cāng)庫(kù)交通流量管理計(jì)劃，宜早不宜遲。當(dāng)員工受傷或發(fā)生碰撞時(shí)，為時(shí)已晚。確保定期對(duì)您的員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)叉車操作員進(jìn)行培訓(xùn)，旨在設(shè)備運(yùn)行通暢的同事，保護(hù)所有人。

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